אופן הטיפול בעיוורון הניהולי

מחקר בנושא האסטרטגיה מציג בפנינו בעיות מוכרות שקיימות ברב הארגונים ושהטיפול בהן יאפשר הפקת רווח תפעולי מיידי לארגון

6 75

8

כיצד ניתן להתמודד עם תופעת העיוורון הניהולי? מיקוד ויישור, שתי מילים אשר מודגשות כעקרונות הבסיסיים ביותר של יישום אסטרטגיה. באמצעות פעילויות ומנגנונים לחיבור של כלל העובדים, בחירת הפרויקטים הנכונים והתאמת מערכות התמיכה בארגון לאסטרטגיה שנבחרה, ניתן להפוך את הארגון לחץ מחודד היטב המכוון למטרה בהירה ומוגדרת.

התוצאה של תהליך זה הוא איסוף של כסף שמונח על הרצפה שהארגון יכול לגרוף באופן מיידי דרך הגברת היעילות , צמצום הבזבוז והגברת התיאום וההבנה בין כלל הזרועות בארגון

4

משרדנו עוסק באסטרטגיה ויישומה למעלה מ-20 שנה שנה ויכול לבנות יחד איתכם את הנתיב להצלחה שטרם מימשתם

תאמו פגישה ללא התחייבות ונחשוף בפניכם את פוטנציאל הרווח החבוי בארגון שלכם

פגישה אישית

רוצים לשמוע על נושאים אחרים?

slideshare link