המקרה המובא לפניכם מתאר סיטואציה מוכרת לארגונים רבים:

הצורך לרענן את הארגון במימד של תרבות עבודה, מעורבות עובדים ובחינה מחדש של תהליכים מסורתיים שאולי אינם רלוונטיים היום ופוגעים ברווחיות של הארגון

במצגת לפניכם תמצאו דוגמא למפעל של חברה מובילת שוק שעמד בפני קשיים ממשיים להמשך  פעילותו. האפקט שיצר תהליך של יישום מצוינות תפעולית במפעל הביא אותו לפריצת דרך בתוצאות הכספיות ומעבר לצמיחה עקבית לאורך השנים

לקריאת סיפור ההצלחה לחץ כאן

                  ⇓

מחקר בנושא האסטרטגיה מציג בפנינו בעיות מוכרות שקיימות ברב הארגונים ושהטיפול בהן יאפשר הפקת רווח תפעולי מיידי לארגון

כיצד ניתן להתמודד עם תופעת העיוורון הניהולי? מיקוד ויישור, שתי מילים אשר מודגשות כעקרונות הבסיסיים ביותר של יישום אסטרטגיה. באמצעות פעילויות ומנגנונים לחיבור של כלל העובדים, בחירת הפרויקטים הנכונים והתאמת מערכות התמיכה בארגון לאסטרטגיה שנבחרה, ניתן להפוך את הארגון לחץ מחודד היטב המכוון למטרה בהירה ומוגדרת.

התוצאה של תהליך זה הוא איסוף של כסף שמונח על הרצפה שהארגון יכול לגרוף באופן מיידי דרך הגברת היעילות , צמצום הבזבוז והגברת התיאום וההבנה בין כלל הזרועות בארגון

משרדנו עוסק באסטרטגיה ויישומה למעלה מ-20 שנה שנה ויכול לבנות יחד איתכם את הנתיב להצלחה שטרם מימשתם

תאמו פגישה ללא התחייבות ונחשוף בפניכם את פוטנציאל הרווח החבוי בארגון שלכם

רוצים לשמוע על נושאים אחרים?