בסקר מנהלים גלובלי משנת 2014 הועלו מספר תובנות לגבי מצב ניהול האסטרטגיה בארגונים כיום
כן הוצגו דעות של מנהלים ממדינות שונות לגבי הקשיים שמונעים מהאסטרטגיה לממש עצמה
לפניכם פירוט לגורמים לכישלון בשלב התכנון ובשלב היישום:
סיבות מובילות לכישלון בתכנון:
- יכולות ניבוי נמוכות של מגמות עתידיות
- חוסר הבנה של היכולות הפנימיות בארגון
- גישת top-down בסגל הניהול
סיבות מובילות לכישלון ביישום:
- חוסר בהבנה של האסטרטגיה בקרב כלל הארגון
- יכולות ארגוניות נמוכות ליישם את האסטרטגיה
- אי לקיחת אחריות/ בעלות על מהלך היישום בקרב הניהול הבכיר
הגורמים לכישלון מהווים מצפן לכל מנהל לגבי אותם מוקשים מהם עליו להיזהר.
לפניכן מספר דוגמאות לפתרונות הן לשלב התכנון והן לשלב היישום:
יש לנו את הניסיון והידע להבטיח שהארגון שלך לא יהיה חלק בסטטיסטיקה של הכושלים.
עשרות ארגונים כבר בחרו בליווי שלנו וזכו לפרוץ את מחסום האסטרטגיה ולקחו איתם הלאה כלים המבטיחים המשך הצלחה בניהול האסטרטגיה לאורך זמן.
את כלל הכלים והפתרונות נציג בפירוט בוובינר שנקיים בקרוב
לחצו על הקישור המצורף על מנת לקבל עדכון על מועד הוובינר
או קבעו פגישה ללא התחייבות
